【商业晓说】吴越：与时尚俱进
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作者:pmo69b956
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发布时间: 2017-02-04
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法国路威酩轩(LVMH) 集团大中华区总裁吴越(Andrew Wu) 2017年1月19日在《胡润百富》杂志活动上做了精彩演讲：与时尚俱进。“生活的艺术”独家授权与读者分享。
法国路威酩轩(LVMH) 集团大中华区总裁吴越(Andrew Wu) 2017年1月19日在《胡润百富》杂志活动上做了精彩演讲：与时尚俱进。“生活的艺术”独家授权与读者分享：
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连续几年应邀来“胡润百富”演讲，尤其是年头的时刻，感谢有这样一个和大家交流的机会。此次，请允许我“戏说”2016年的十大潮语，“咬文嚼字”借题发挥，谈论我们行业在中国市场过去一年多来的方方面面。
1. “供给侧”被大家挂在嘴上，但其实我们的新闻过于偏见、纠结品牌关店调整，而不够重视需求侧 – 但那才是更重要的变化焦点。成功品牌迎合了市场的升级换代，甚至创造前所未有的新需求，我们的行业在2016年看到的是同店增长，健康的发展。
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2. “工匠精神”被推崇，在中国是个非常了不起的现象，其反映市场正告别盲目追求量，走向赏心悦目，珍惜品牌沉淀和优良品质。工匠精神为著名国际精品品牌之本。品牌不光靠此赢得消费者的青睐, 更值得中国本土品牌深度学习，但工匠精神并非就是干技术活，而是执着坚持和精心耕耘。
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3. “小目标”在过去一年中被大众笑谈, 因为它虽说”小”，却实现不易。在中国，我们的行业也有一个类似的小目标，那就是希望政府能对市场公平管理。面对政府税务和各种规限涉及进口消费品（尤其是奢侈品）在网上网下所实行的“双重游戏规则”，电商比店商就成了伪话题，所谓支持“跨境电商”更是无稽之谈。可喜的是，我们已经看到了开明政府的进步举措，终于有望实现我们这个“小目标”了。敬请期待。
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4. “洪荒之力”，小鲜肉当道，滚滚韩流”已开始转向本地化 … 中国市场的年轻化，势不可挡，形成了高端消费的巨大新动力。13多亿中国大陆人口近50%出生在1980或之后，他们已经在左右精品的消费现状和前景，十分积极。看好。
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5. “吃瓜群众”，我们特别关心的是媒体围观“职业索赔人”。这一年来，那些人幸灾乐祸地利用各地区政府执法分寸水平之差异，时常“趁虚而入”，将某些品牌在商标注解和翻译上的类似“误伤”的问题执意欲加“谋杀”之罪，大量消耗政府监管部门的资源精力，故意混淆视听，从中渔利！对于这种直接恶化品牌经营成本的行为，我们深信“群众的眼睛是雪亮的”，并欣喜地看见其已经引起中央政府有关部门的重视。
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6. “友谊的小船”也恰好形容了国人全球“游”购奢侈品的此起彼伏：日本，韩国，英国，欧元区，澳洲，美国 … 汇率突变，国际精品的各国价差凸显。行业需时间来调整，调整正在展开。应变是成功企业和品牌的必然能力，无需旁人担忧。既然奢侈品不属于温饱“必需”，优胜劣汰的市场作用一定会对调整价差推波助澜，达到合理水准，无需供求关系之外的干涉。
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7. “葛优躺”折射新的国际化生活形态，中国正在崛起的中产阶级队伍，日趋壮大，悠闲享受驱动着消费市场的新发展，潮流也正推动着精品牌的产品进步和品类进步。
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8. “都是套路”，话说我们迎来了网红挑战传统媒体影响力的新时代， 美国的川普胜选，中国的营销宣传正需要反省惯性思维, 关注新媒体，推出”新套路”！
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9. “一言不合就”打折促销，是我们都司空见惯的。我认为，打折只消耗品牌价值，不维护价值，更不创造价值。中国的改革开放，以其廉价劳动力开始发展经济，但那不是可持续的竞争力，廉价劳动力包括廉价脑力劳动力，这个思维的背后是廉价知识人才、缺乏对知识产权的尊重。国际精品品牌基于建立并维护知识产权，如今的“中国创造”也必须如此。所以，对于动不动就打折，我们应该质疑。电商渠道想要真正创造价值，尤其对高端品牌，一定也需要摆脱依赖打折套路。
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10. “蓝瘦-香菇”- 难受好受、想哭想笑，说的都是人的情感。在满足了温饱之后的消费市场，我们要越来越充分认识品牌和消费者的情感关系。精品品牌的被认可，绝不止在于布料、工艺和产品本生，更在于这些品牌长年累月的人文情感连接、铸造情感信誉。这个道理，虽然简单，要消化并落实到营运中显然难做到。品牌的成败和他们持续成功地位的重要准则，都离不开这个要素。
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2017年元旦那天，我在上海虹桥中心花园拍了这张照片，真的见到了黑天鹅。新的一年充满着变化多端，媒体纷纷预测 “黑天鹅”。但无论如何，时尚看好变化，我们都是时间的朋友，中国市场更是时尚的朋友。我们行业期待水涨船高！
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＊＊ 图片和说明文字来自 LVMH 吴越
连续几年应邀来“胡润百富”演讲，尤其是年头的时刻，感谢有这样一个和大家交流的机会。此次，请允许我“戏说”2016年的十大潮语，“咬文嚼字”借题发挥，谈论我们行业在中国市场过去一年多来的方方面面。
1. “供给侧”被大家挂在嘴上，但其实我们的新闻过于偏见、纠结品牌关店调整，而不够重视需求侧 – 但那才是更重要的变化焦点。成功品牌迎合了市场的升级换代，甚至创造前所未有的新需求，我们的行业在2016年看到的是同店增长，健康的发展。
2. “工匠精神”被推崇，在中国是个非常了不起的现象，其反映市场正告别盲目追求量，走向赏心悦目，珍惜品牌沉淀和优良品质。工匠精神为著名国际精品品牌之本。品牌不光靠此赢得消费者的青睐, 更值得中国本土品牌深度学习，但工匠精神并非就是干技术活，而是执着坚持和精心耕耘。
3. “小目标”在过去一年中被大众笑谈, 因为它虽说”小”，却实现不易。在中国，我们的行业也有一个类似的小目标，那就是希望政府能对市场公平管理。面对政府税务和各种规限涉及进口消费品（尤其是奢侈品）在网上网下所实行的“双重游戏规则”，电商比店商就成了伪话题，所谓支持“跨境电商”更是无稽之谈。可喜的是，我们已经看到了开明政府的进步举措，终于有望实现我们这个“小目标”了。敬请期待。
4. “洪荒之力”，小鲜肉当道，滚滚韩流”已开始转向本地化 … 中国市场的年轻化，势不可挡，形成了高端消费的巨大新动力。13多亿中国大陆人口近50%出生在1980或之后，他们已经在左右精品的消费现状和前景，十分积极。看好。
5. “吃瓜群众”，我们特别关心的是媒体围观“职业索赔人”。这一年来，那些人幸灾乐祸地利用各地区政府执法分寸水平之差异，时常“趁虚而入”，将某些品牌在商标注解和翻译上的类似“误伤”的问题执意欲加“谋杀”之罪，大量消耗政府监管部门的资源精力，故意混淆视听，从中渔利！对于这种直接恶化品牌经营成本的行为，我们深信“群众的眼睛是雪亮的”，并欣喜地看见其已经引起中央政府有关部门的重视。
10. “蓝瘦-香菇”- 难受好受、想哭想笑，说的都是人的情感。在满足了温饱之后的消费市场，我们要越来越充分认识品牌和消费者的情感关系。精品品牌的被认可，绝不止在于布料、工艺和产品本生，更在于这些品牌长年累月的人文情感连接、铸造情感信誉。这个道理，虽然简单，要消化并落实到营运中显然难做到。品牌的成败和他们持续成功地位的重要准则，都离不开这个要素。
2017年元旦那天，我在上海虹桥中心花园拍了这张照片，真的见到了黑天鹅。新的一年充满着变化多端，媒体纷纷预测 “黑天鹅”。但无论如何，时尚看好变化，我们都是时间的朋友，中国市场更是时尚的朋友。我们行业期待水涨船高！
＊＊ 图片和说明文字来自 LVMH 吴越